――中太投資控股集團2018年開工動員大會
“一鼓輕雷驚蟄后，細篩微雨落梅天”
“過了驚蟄節，鋤頭不停歇”。
大會盛況
2018年3月5日8時28分，中太大廈報告廳，300多名中太員工著裝整齊，精神煥發，中太投資控股集團2017年總結表彰暨2018年開工動員大會勝利召開。董事局主席李文健作重要講話，總裁燕振義作主題報告，大會由監事會主席吉士俊主持。
李文健主席作重要講話：新年伊始，董事局確立了新時代中太系統的發展使命中“打造一流的新時代創新型企業集團”，新的征程已經拉開帷幕，那些尚未實現的夢想，那些尚未完成的任務，都在等待我們的動身開拔，付諸行動。只有行動，才能事業昌盛；只是空談，便一事無成。把一個想法真正付諸實施，勝過把若干想法寫在紙上貼在墻上，強大執行力能彌補戰略風險、計劃措施中的眾多不足。
燕振義總裁作了題為《創新思路 提質增效 和衷共濟 打造一流的新時代創新型現代企業集團》的工作報告，對2018年總體工作進行部署。燕總裁提出 2018年總體工作思路：堅持“穩中求進，持續向好”。以問題處理與企業發展并重為中心，以發展的方式解決發展中的問題，以促進內部資源共享與外部資源融合為目標，著力做好以下十個方面的工作：一是優化法人治理結構，打造現代企業管理體系。二是落實產業布局，加快產業融合，繼續沿著向旅游、文化、健康、農業、金融、教育產業會同傳統產業板塊并行發展，落實七大產業板塊布局。三是更新運營理念，踐行共享經濟，積極引進戰略合作者，整合內部資源。四是創新發展模式，引領轉型升級。五是推進風險管控，加強過程監管。六是多措并舉促清收，法律保障助維權。七是融投結合化風險，助力發展謀新篇。八是建立激勵機制，增強發展動力。九是培養核心能力，保障持續發展。十是推進文化建設，提升凝聚力量。最后燕總裁要求全系統在新的一年里持續圍繞“改革創新、轉型發展”目標，貫徹“準、嚴、高、快”四字方針，堅定信心、求真務實、團結高效、聚力發展。
會議傳達了《關于明確新時代中太歷史使命及中太系統發展定位和發展方向的決定》、《關于打造軍事化優秀高效管理團隊的指導意見》，明確中太發展使命、定位、方向和啟動軍事化管理工作。
會議表彰了審計監察部等6個優秀團隊和吳建國等16個先進個人。
會議組織了全體董、監事會成員36名和中高層領導81名進行忠職宣誓儀式。全體宣誓忠于企業，信守承諾，秉持公正，堅持原則，勤政廉潔，不謀私利。
會議組織了控股集團與各版塊簽訂責任狀，董事局主席李文健及其他領導現場見證簽字儀式。
李主席要求，各產業板塊在具體工作中要敢干敢拼，要敢當敢說，要創造性開展工作。對行動遲緩、損害公司利益、挑戰公司制度的不良行為堅決打擊，一律嚴辦，絕不姑息，在企業內部打造一個風清氣正的工作氛圍。全體員工要從思想上、行動上、言論上集聚正能量，講原則、講誠信、講貢獻�；疖嚺艿每�，全靠車頭帶，每一個版塊負責人要以身作則，真正帶好頭，激活團隊中每一個團員的內部活力，在改革創新上下功夫，加快自己團隊的強勁提升。
李主席要求，要推行軍事化管理，加強人員培訓，規范化管理企業，工作上對事不對人，嚴格執行紀律，獎懲分明。要講好團結合作，任何一個板塊和部門都要無條件地服從大局，團結一致，協商共事，全體員工擰成一股繩，形成工作合力。
李主席指出，要建立完善法人治理結構，依法經營，規范經營；請專業的人干專業的事，要讓考核激勵與工作貢獻相適應，要真正把有能力的人請進來，要把那些遇事推諉、不擔當、不負責的人請出去。
李主席強調，業績是靠不斷的努力和行動打拼來的，使命是靠不斷的奮斗和拼搏來完成的，中太投資控股集團的輝煌不僅屬于過去，更屬于現在和將來。中太投資控股集團的歷史使命是“百年中太，強企富民”，她具有穿越時空的恒久魅力，我們每個人都要時刻牢記，秉承和弘揚部隊文化、軍人文化、大家庭文化，把中太投資控股集團建設的更加美麗輝煌。最后希望大家，把這次會議的精神帶回去，按公司的布局安排好工作，抓到點子上，年底見成效。
集團董事、副總裁、董秘兼主席助理、主席助理、總裁助理，機關各部門主要領導及各下屬板塊、二級單位分子公司負責人出席會議。
會議在團結、友好、奮進的氣氛中勝利閉幕。 |
